2021年2月25日，公司總經(jīng)理唐志強一行到三分公司河北中煙項目對現(xiàn)場復(fù)工情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。公司工程管理部、分公司班子等一同參加。
唐志強到項目后，首先對現(xiàn)場安全進(jìn)行了檢查，聽取項目專題匯報，對項目施工組織管理、智慧標(biāo)準(zhǔn)化工地設(shè)置及疫情防控等工作給予肯定。他強調(diào),2021年是公司“十四五”開局之年，河北中煙項目作為公司首次進(jìn)入煙草行業(yè)施工的工程，要提高政治站位，質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)均要達(dá)到公司標(biāo)桿水準(zhǔn)，為行業(yè)拓展打好基礎(chǔ)。
在現(xiàn)場會議室，唐志強與分公司、項目部班子成員進(jìn)行深入座談交流，強調(diào)項目管理要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以“五個緊抓”扎實推進(jìn)下一步工作。一是進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，緊抓現(xiàn)場安全管理不放松，時刻關(guān)注超危大工程施工，高標(biāo)準(zhǔn)落實安全文明施工措施，創(chuàng)建省級安全文明工地。二是現(xiàn)場管理要進(jìn)一步優(yōu)化配置，緊抓工程進(jìn)度，把人、財、物最大程度地調(diào)動起來，高效推進(jìn)施工，確保實現(xiàn)節(jié)點工期計劃。三是堅持質(zhì)量創(chuàng)品牌，緊抓質(zhì)量管控，做好質(zhì)量樣板引路，各分項工程施工要發(fā)揚工匠精神，認(rèn)真策劃，精細(xì)施工，打造精品工程。四是堅持效益優(yōu)先，緊抓項目成本管控，抓住盈利點，實現(xiàn)全員講成本的良好局面。通過施工招標(biāo)采購、簽證、結(jié)算等環(huán)節(jié)圍繞降本層層把關(guān)，實現(xiàn)項目效益最大化。五是疫情防控不松勁，緊抓疫情防控常態(tài)化工作，夯實復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障，確保安全平穩(wěn)、快速高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（河北中煙項目部）
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